KOBİ’lerin serbest piyasa ekonomisine katkısı şüphesiz tartışılamaz bir durumdur. Piyasada etkin bir rekabet ortamının oluşturulmasında etkili olan KOBİ’ler endüstriyel yapının vazgeçilmez bir parçasıdır. Ülkemizde KOBİ’lerin ekonomi, sosyal yaşam ve politik önemi her zaman bilinen bir durum olmuştur.
KOBİ’lerin ülke istihdamına katkısı ve ekonomideki önemli gelir sağlayıcı olması onu ekonomiye en fazla katkısı olan işletmeler konumuna getirmiştir. Ayrıca büyük işletmelerin faaliyetlerini daha etkin ve verimli gerçekleştirmelerini sağlarlar. Büyük ölçekli üretim yapan işletmelere hammadde ve ara mal karşılanmasında etkilidirler. Sağladığı istihdamla sosyal yaşama da katkısı büyüktür. Nitelikli çalışan sayısının yetersiz olduğu bilinen bir gerçektir. KOBİ’ler niteliksiz çalışanları istihdam ederek sundukları işbaşı eğitim imkanları ile iş dünyasına kazandırmaktadır.
Çağın değişen şartlarına ve yeniliklere hızla uyum sağlayan KOBİ’ler üretken bir toplum olmada önemli bir rol oynarlar. Çalışanlarıyla bütün olan ve birlikte uyum içinde çalışan, girişimcilik ruhuyla hareket eden, üretim ve istihdama katkı sağlayan, değişime ayak uyduran, ekonomik kriz dönemlerinde ekonomik ve sosyal problemlerin artmasını engelleyebilen işletmelerdir.
Türkiye’de KOBİ’lerin enflasyon, yüksek faiz oranları, ekonomik ve siyasi istikrarsızlık gibi dış çevresel faktörlerden kaynaklanan bazı sorunlarının oluşmasının yanı sıra organizasyonun kendi içlerinde yaşadıkları sorunları da vardır.
Çevresel faktörleri değerlendirdiğimizde KOBİ’lerin başlıca sorunlarını şöyle sınıflandırabiliriz:
1-Üretim Sorunları
KOBİ’lerin en önemli problemlerinden bir tanesi üretim sorunudur. Büyük işletmelere oranla sınırlı kapasiteye sahip olan KOBİ’ler mal veya hizmet üretiminde yeterli verimliliğe sahip olmayabilirler. Uzun vadede ve büyük miktarda hammadde satın alımında yetersizdirler. KOBİ’lerin üretim sürecinde karşılaştıkları sorunların başında üretimde kullanılan malzeme, hammadde tedarikinde karşılaştıkları zorluklar gelir. Finansal konuda yaşadıkları yetersizliklerden dolayı istenilen ürün veya hizmetin istenilen zamanda ve istenilen miktarda temini konusunda bazı sıkıntılar ortaya çıkmaktadır. Bu güçlüklerin aşılmadığı takdirde, alınan malzemenin standardı düşmekte veya öz sermaye istenilen iş hacmine göre yetersiz kalmaktadır. Bu sorun da ancak yüksek miktarda kredi çekerek söz konusu malzemelere daha yüksek fiyat ödeyerek satın almakla aşılabilir, bu da KOBİ’ler açısından hem iç pazarda hem de dış pazarda rekabet dezavantajına neden olur.
2-Finansman Sorunları
Öz sermayedeki yetersizlik KOBİ’lerde finansman sorunlarını da beraberinde getirir. Öz sermayesi düşük olan KOBİ’lere banka tarafından kullandırılan kredilerin maliyetleri düşüktür. Bu durum KOBİ’lere dezavantaj sağlamaktadır. Finansal sorunlar öz sermaye yetersizliği ile başlar ve dış kaynak bulma konusunda yaşanan sıkıntılar, yüksek maliyetli ve yeterli olmayan krediler, yüksek enflasyon oranı ve diğer faktörlerle kronikleşerek KOBİ’ler için olumsuz sonuçlar doğurur ve işletme verimliliğinin azalmasına neden olur. KOBİ’ler yetersiz sermayeden dolayı yüksek faizlere katlanmayı göze alarak banka kredisine başvururlar. Zamanla bu krediyi geri ödeme konusunda güçlük çekerler ve bu durum onları iflasa sürükler.
3-Yönetim ve Organizasyon Sorunları
Yöneticilerin donanım ve bilgilerinin yaptıkları işin içeriğiyle uyumsuz olması, yönetim ve organizasyon işlerinin bir ya da birkaç kişi tarafından gerçekleştirilmesi pek çok sorun yaratmaktadır. Bütün yetkilerin tek bir kişiye bırakılması işletmelerin değişen pazar şartlarına uyum sağlaması konusunda sorun oluşturur. Bir karar alınırken katılımın üst ve ast kadrolarda eşit dağılması işletmelere çok yönlü bir bakış açısı kazandırır. KOBİ’lerin az çalışanının olması yönetimi kolaylaştırsa da daha kapalı ve geleneksel bir yapıya sahip olması da bazı zorlukları beraberinde getirir. KOBİ’lerin organizasyon yapılarının, alanında tecrübeli ve nitelikli yöneticilerinin olmamasından kaynaklı belirli bir plan ve yöntem çerçevesinde çalışılmaması gibi yapısal sorunları vardır. Bu sorunlar yönetimin zayıf kalmasına yol açarlar.
4-Pazarlama Sorunları
KOBİ’ler hedef pazarlarını tanımlamada ve pazarlama stratejisi belirleme konusunda yetersizdirler. KOBİ’ler genellikle yeterli pazar araştırması yapmadan dış pazarlara ürün satmaktadırlar. Sosyo-ekonomik şartlardaki değişimler sonucunda ortaya çıkan tüketici tercihlerini izleme, değişiklikleri belirleme ve bunlara ayak uydurma konusunda yeteri kadar başarılı değildirler. Pazarlamada reklam ve tanıtım, piyasa araştırması, satış sonrası destek oluşturma ve müşteri tatminine odaklı üretim gerçekleştiremeyen KOBİ’ler pazarlama alanında başarısız olurlar. Müşterilerinin istek ve beklentilerini karşılamada yetersiz kalan, sipariş teslimi, tasarım çalışmaları ve ambalaj konularında eksiklik yaşayan, teknolojik gelişmeleri yakından takip edemeyen KOBİ’ler piyasada varlıklarını uzun süre devam ettiremezler.
Son yıllarda değişen dünya düzeni ile birlikte artan rekabet ortamından önemli ölçüde etkilenen KOBİ’lerin karşılaştıkları sorunların çözümü daha önemli ve ivedi hale gelmiştir.
Konu ilginizi çekiyor ve daha fazla bilgi almak istiyorsanız sizi KOBİ Platformu bünyesinde gerçekleştirilen etkinliklerimize sizi davet etmek isteriz.
Görüşmek üzere. İyi çalışmalar.
Yorumlar
Yorum Gönder